Autor: sintufrj.admin

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Culinária, arte e empreendedorismo juntos, num mesmo espaço, é o que proporciona a Feira Gastronômica e Cultural do Parque Tecnológico, que há seis edições é realizada na UFRJ. O evento é uma parceria do Parque Tecnológico, que também hospeda a feira, com o curso de gastronomia da universidade.

 

A feira reúne a produção de alunos e ex-alunos do curso de gastronomia e empreendedores do ramo de alimentação. Este ano foi realizada de 11 a 13 de setembro, e as filas que se formaram diante das barracas na hora do almoço atestaram mais um ano de sucesso do evento.

Novidades

Os cardápios diversificados, que misturavam pratos da culinária vegana, vegetariana e estrangeira, sobremesas tradicionais do cotidiano brasileiro, como pudim e canjica, e doces finos foram a receita do sucesso da sexta edição da feira. Os preços, compatíveis com o momento de crise, foram um incentivo a mais para atrair consumidores (o preço máximo cobrado foi R$ 30).

 

Outro atrativo foi o happy hour no fim das tardes, quando o público se deliciava com petiscos e bebidas artesanais, vendidas a preço de custo, ao som das bandas de alunos da UFRJ.

 

Missão cumprida

“A feira surgiu como uma oportunidade para que os alunos coloquem em prática o que estão aprendendo em sala de aula, desde conhecimentos teóricos de gestão a elaboração de receitas. Muitos deles começaram seus negócios a partir deste evento, e estão fazendo sucesso. Isso é gratificante”, comemora a coordenadora do curso de gastronomia e responsável pela feira desde a sua primeira edição, em 2016, Ceci Santiago.

 

Para Maurício Campi, dono da D’Origine e aluno do curso, custo benefício dos produtos é primordial. “Nossa proposta é provar que para se comer bem, seja em quantidade e qualidade, não é preciso gastar muito”, afirmou.

 

Dona da DNA Caseiro, Danielle Rodrigues parabenizou os colegas expositores e comentou a importância de um evento desse porte: “A recepção do público é fundamental para que o nosso trabalho funcione. Todas as barracas estavam cheias e as pessoas não pararam de nos elogiar. Isso nos dá garra para continuar investindo na profissão”.

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Diariamente, cães são abandonados no principal campus da UFRJ, o da Cidade Universitária. Técnicos-administrativos, professores e alunos se organizam voluntariamente para cuidar dos animais.

 

Em 2003, um grupo tentou reproduzir na UFRJ o projeto criado em 2001 pela comunidade universitária da Universidade de São Paulo, USP Convive. Mas a iniciativa não emplacou para tristeza dos caninos e felinos que perambulam sujos, doentes e mal alimentados pelos gramados da UFRJ.

 

Segundo dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), no Brasil há cerca de 30 milhões de espécies sem um lar. Já a Sociedade União Protetora dos Animais (Suipa), relatou que só em 2012 foram acolhidos, em média, 35 animais por dia.

Ação solidária

Maria Helena da Silva, professora aposentada do Instituto de Microbiologia Professor Paulo de Góes, visita frequentemente a Cidade Universitária para prestar assistência aos animais abandonados no campus, a maioria cachorros. Ela diz que são animais de diversas raças.

A mobilização para arrecadar dinheiro para compra de ração, remédios, pagar castração e outros cuidados de saúde aos animais é constante. Uma tarefa que, segundo a professora, não é fácil. A Administração Central da UFRJ se omite diante do problema.

 

Há quatro anos, quando casos de ataques de matilhas a estudantes e servidores, na Cidade Universitária, foram noticiados pela mídia comercial, os voluntários prepararam um relatório sobre a situação dos animais e entregaram à Reitoria e à Prefeitura Universitária, mas nunca houve retorno.

 

As decanias também resistem à presença de animais nos prédios. Muitas vezes os protetores dos animais são obrigados a leva-los para hospedagem paga. Porém, o que mais incomoda a Maria Helena é a falta de conscientização da população, que não assume compromisso com os bichinhos. “De que adianta nos mobilizarmos por providências em prol dos animais de rua, se as pessoas continuam a largá-los aqui? É uma questão cultural, que vai muito além do abandono”, lamenta.

 

Discussão no Consuni

No Conselho Universitário (Consuni) do dia 16 de agosto, o professor da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo (FAU), Osvaldo Silva, um dos voluntários, pôs em pauta a discussão sobre a elaboração do Serviço de Monitoramento Animal e Ambiental, proposta que constou em relatório de 2014. A ideia é que a universidade reserve um espaço físico para a castração das espécies presentes nos campi, com participação da Prefeitura Universitária.

 

Os voluntários pretendem se reunir com o reitor Roberto Leher para tratar do assunto.

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O governo acaba de baixar instrução normativa (nº 2) que estabelece para órgãos e entidades da administração pública federal, autarquias e fundações critérios e procedimentos sobre jornada de trabalho, controle da compatibilidade na acumulação de cargos e instituição de banco de horas.

Entre os pontos, a medida estabelece controle eletrônico de frequência, remuneração proporcional à redução da jornada de trabalho e banco de horas, conforme o interesse da administração.

A medida, por exemplo, vai ter impacto no processo de discussão sobre a jornada de trabalho de 30 horas, de acordo com a abordagem de alguns participantes do seminário organizado pelo Sintufrj para discutir o tema.

Segundo o coordenador de Educação da Fasubra, Rafael Pereira, a medida pegou todos de surpresa, e a entidade sindical já está buscando contato com a Andifes (que reúne reitores das federais) para discutir a questão.

Numa primeira avaliação, o dirigente disse que a medida pode atrapalhar todo o processo de discussão democrática que vem sendo travado nas universidade e institutos federais do país sobre a organização do trabalho, porque é uma medida por demais restritiva.

Rafael Pereira observa que nas universidades nas quais o movimento sindical é mais frágil e os reitores mais obedientes, a tendência é que elas se submetam às medidas do governo, à revelia das resoluções e regras internas que valem hoje.

“Muita gente entende que normativa (do governo) suplanta resoluções internas e portarias”, disse ele. Mas expressou um porém: “Nas universidades democráticas e abertas, onde os movimentos são mais aguerridos e com capacidade de diálogo, continuará sendo aplicada a legislação que tem hoje.”

Banco de horas

Nesses casos, argumentou o dirigente, “há o entendimento de que valem para a universidade as resoluções de seus conselhos superiores”. Em relação às novas normas, será aberta, então, uma discussão para adequação e eventual questionamento da instrução normativa do governo.

Ele considera prejudicial a criação do banco de horas, como estabelece a instrução normativa do Ministério do Planejamento, porque proporciona à instituição a possibilidade de obrigar o servidor a trabalhar mais em horas extraordinárias, sem a devida remuneração, e o libera para folga no interesse da administração.

O dirigente reitera que, onde o processo for democrático, a discussão pode continuar e a instrução entra como mais um documento a ser estudado: “Nenhuma universidade é obrigada a cumprir imediatamente, porque tem autonomia e precisa colocar suas legislações para o Conselho Universitário construir suas regulamentações internas”.

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Numa iniciativa elogiada pela categoria, o Sintufrj realizou o seminário “Reorganização da Jornada de Trabalho e 30 horas”. O Sindicato participa da comissão instituída pela Pró-reitoria de Pessoal para a reorganização do trabalho e jornada na universidade e o objetivo do  seminário foi abrir o debate com toda a categoria. Várias perguntas foram respondidas pelo pró-reitor de Pessoal, Agnaldo Fernandes, um dos participantes do evento. Mas os técnicos- -administrativos presentes apontaram a necessidade de aprofundamento do tema.

O que diz a legislação

 

O seminário foi aberto com o debate sobre a legislação vigente. A assessora jurídica do Sintufrj, Araceli Rodrigues, e o coordenador de Educação da Fasubra, Rafael Pereira, foram os expositores.

A assessora explicou que a Lei 8.112/90, no artigo 19, não fixa a jornada de 40 horas semanais, mas estabelece limites – entre 6 e 8 horas diárias, ou seja, entre 30 e 40 horas semanais –, abrindo margem, no artigo 120,  para que o administrador, no interesse da administração, fixe a jornada dentro destes limites.

Pelo decreto nº 1.590,  a jornada será de 40 horas, mas seu artigo 30 possibilita a flexibilização quando o serviço exigir atividade contínua (por exemplo, nos hospitais) ou ininterrupta (mais de 12 horas) em função do atendimento ao público.

Ela lembrou ainda outros parâmetros importantes, como o artigo 207 da Constituição, que confere autonomia para as universidades gerirem seu pessoal, inclusive quanto à jornada.

Rafael Pereira lembrou que se deve acrescentar a estes instrumentos a legislação interna das universidades (portarias e resoluções que tratam da flexibilização), ameaçadas agora por uma instrução normativa baixada pelo governo (veja matéria  na página 3). O movimento, diz ele, sempre se utilizou dessa flexibilidade e luta de todas as maneiras para conquistar a jornada de 30 horas.

gnaldo Fernandes participou da mesa de encerramento do seminário, mediada por Noemi de Andrade, coordenadora do Sintufrj. Neuza Luzia e Joana de Angelis, também coordenadoras da entidade, completaram a mesa.

O pró-reitor de Pessoal informou que o debate sobre a reorganização do trabalho na universidade faz parte de um processo de reflexão interna com vistas à retomada, pela UFRJ, do protagonismo de suas ações. Isso é necessário tanto para inibir ingerências arbitrárias dos órgãos de controle como para melhorar a qualidade de vida de seus trabalhadores, alertou.

Ele apresentou o escopo da proposta, que tem como fundamentação o decreto presidencial 1.590/1995, que trata da jornada de trabalho dos servidores. Uma cartilha explicativa foi distribuída. Agnaldo explicou que o objetivo é construir um processo de engajamento coletivo – os setores é que organizarão sua forma de trabalho – e que o debate está aberto, para que se possa avançar em alguns critérios iniciais.

O pró-reitor foi enfático ao afirmar que a implantação das 30 horas não será feita de forma generalizada por causa da diferenciação de trabalho existente nos diversos setores da UFRJ.

Sintufrj

A coordenadora-geral Neuza Luzia explicou que a direção resgatou a pauta interna de reivindicações da categoria e nela colocou, para a Reitoria, a necessidade da retomada do debate sobre a reivindicação dos trabalhadores técnico-administrativos, que é a aplicação das 30 horas nas universidades. E assim o Sindicato foi convidado a participar da comissão de reorganização do trabalho.

O objetivo do Sintufrj é propor iniciativas que permitam aos trabalhadores poder controlar sua produção e propor  sua forma de trabalho, se auto-organizarem. “A proposta traz um elemento que é muito sensível para nossa categoria, que é a possibilidade de nos apropriarmos de fato do nosso fazer”, disse a coordenadora.

Neuza ressaltou também que o controle do trabalho por parte dos trabalhadores traz o empoderamento para a categoria, o que servirá, inclusive, para combater o assédio moral. A dirigente informou ainda que não haverá perda de direitos e esclareceu que é o início da discussão com a categoria. “É um assunto que não se encerra com o seminário”, frisou.

Joana de Angelis, coordenadora de Educação, Cultura e Formação Sindical, reafirmou os argumentos de Neuza acrescentando que a proposta produzirá outras consequências importantes para a categoria que não se limitam à carga horária. “A forma como estamos organizados – individualizados e compartimentalizados – possibilita o assédio moral. Cada um cuida de seu horário, seu trabalho e não existe cooperação. Isso faz crescer o arbítrio. Atuando de forma coletiva e organizada, iremos eliminar, e muito, o assédio moral, otimizaremos nosso trabalho e teremos mais qualidade de vida”.

Experiências socializadas

 

“30 horas e suas implantações” foi o tema de uma das mesas do seminário, mediada pela coordenadora de Comunicação do Sintufrj Marisa Araujo.

Os palestrantes convidados, a coordenadora-geral do Sindicato dos Trabalhadores em Educação da Universidade Federal Fluminense (Sintuff), Bernarda Gomes, e o coordenador de Educação da Fasubra, Rafael Pereira, da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), socializaram com a categoria presente no auditório do CT2 como se deu o processo de flexibilização da jornada de trabalho nas suas instituições e qual é a realidade hoje dos companheiros da UFF e da UFSC.

Segundo Bernarda, durante dois anos a UFF conseguiu implantar a jornada semanal de 30 horas para todos os servidores, mesmo sob pressão do Tribunal de Contas da União (TCU) e da Controladoria-Geral da União (CGU). Mas, em 2016, o reitor, alegando questionamentos do Ministério Público (MP), retirou as 30 horas da maioria dos técnicos-administrativos. Somente 40% da categoria poderia fazer as 30 horas.

A decisão da Reitoria – que disse seguir orientação da Advogacia-Geral da União (AGU) – foi criticada pelo Sintuff. O reitor foi cobrado por não assinar o documento elaborado pela comissão paritária e consensual mantendo a jornada de 30 horas para todos. “A carga horária da maior parte dos cursos é integral, ou seja, a maioria dos funcionários trabalha mais de 8 horas”, disse Bernarda.

Na UFSC, a primeira tentativa de dimensionamento da força de trabalho se deu no período de 2006 a 2009, mas, segundo Rafael, o trabalho não foi finalizado, sendo retomado em 2012, durante a greve da categoria.

Na ocasião, foi constituído um grupo de trabalho, composto pelo sindicato, representantes dos trabalhadores e da gestão universitária. A tarefa do grupo de trabalho era realizar o dimensionamento para conhecer e definir políticas de gestão de pessoas da instituição e criar condições para a implantação das 30 horas semanais com atendimento aos usuários de no mínimo 12 horas diárias, com isonomia para todos.

“Até hoje não há registro de 30 horas para todos os trabalhadores sem restrições. Atualmente na Federal de Santa Catarina funciona uma Comissão Permanente de Flexibilização, que analisa os processos de flexibilizações enviados pelas comissões de flexibilizações criadas por cada unidade. Então, na UFSC alguns trabalhadores fazem 30 horas de maneira informal e o controle de assiduidade não é realizado. Nós defendemos que o controle de assiduidade seja feito pelos usuários dos serviços, que são os maiores interessados, mas essa discussão ainda está sendo aprofundada”, informou Rafael Pereira.

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A sessão extraordinária do Conselho Universitário, na terça-feira, 11, foi palco de mais uma reação da comunidade universitária ao cerco que a UFRJ vem sofrendo do governo, da direita e da mídia após o incêndio que destruiu o Museu Nacional. Como fez na plenária pública na Quinta da Boa Vista, no dia 6, o reitor Roberto Leher desmentiu as fake news (notícias falsas) e reclamou da deturpação dos fatos divulgados pelos veículos de comunicação da mídia comercial responsabilizando a gestão e os servidores da universidade pela tragédia. O colegiado aprovou uma nota pública através da qual a UFRJ explica o que está por trás desses ataques.

Como caracteriza o comportamento da mídia?

A Reitoria, em nota referendada pelo Consuni, afirma que inicialmente a cobertura da mídia foi focalizada no sinistro. Mas rapidamente apagou a história e a relevância do Museu Nacional e incidiu de modo irracional sobre a UFRJ por meio de inverdades e fake news. A “UFRJ declara que não se sentirá intimidada a mercantilizar a ciência e a cultura e, por isso, seguirá lutando contra a EC 95”, diz a nota.

A UFRJ não agiu em defesa do Museu Nacional?

De acordo com a Reitoria, muitos projetos foram apresentados para captação de recursos via Lei Rouanet, emendas parlamentares e solicitações de aportes governamentais dos ministérios da Educação e da Cultura. “Muitos dos que agora criticam a UFRJ negaram apoio ao Museu Nacional. A emenda de bancada foi aprovada, mas os recursos não foram liberados pelo governo. Os projetos de captação, embora aprovados, não tiveram interessados, exceto um, destinado à organização de uma exposição”, explica a nota. “Com essas vias interditadas, a UFRJ buscou aporte no BNDES no segundo semestre de 2015”, acrescenta o texto.

No início de 2017, segundo a Reitoria, nova tentativa de aporte foi tentada com o então ministro da Cultura Roberto Freire, mas novamente sem sucesso. Mais projetos foram elaborados, aprovados, porém, sem patrocinadores. A alternativa ficou restrita ao BNDES. O projeto envolvia recuperação das instalações do Museu Nacional e a construção de anexos para abrigar as atividades acadêmicas (salas de aulas, laboratórios) e administrativas, liberando o palácio apenas para exposições. O incêndio ocorreu antes da liberação dos recursos.

O salário dos servidores consome o orçamento que deveria ir para o patrimônio?

Roberto Leher mostrou no Consuni que, segundo levantamento da Consultoria de Orçamento e Fiscalização Financeira da Câmara dos Deputados, o orçamento da UFRJ vem caindo em todos os aspectos de 2014 para cá. Os gastos totais da UFRJ – com pessoal, despesas correntes e investimentos – caíram de R$ 3,313 bilhões em 2014 para R$ 3,102 bilhões em 2018. A despesa com pessoal e encargos sociais caiu de R$ 2,731 bilhões para R$ 2,655 bilhões; o valor para outras despesas correntes passou de R$ 531 milhões para R$ 440 milhões. O reitor frisou: o orçamento de pessoal é uma despesa obrigatória sobre a qual a gestão não tem ascendência.

A universidade perdeu prazo para definir suas receitas próprias?

Por meio de uma nota, a Pró-Reitoria de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças informou que, “na audiência com o ministro da Educação no dia 22 de agosto, a UFRJ registrou em ofício a discrepância dos valores da previsão de receita própria para 2019, sendo informada que a universidade poderia contar com o empenho do MEC na correção do montante de receitas próprias na definição da Lei Orçamentária Anual (LOA) a ser aprovada pelo Congresso Nacional”.

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Será nesta quarta–feira, 19, às 14h, no Espaço Cultural do Sintufrj, a reunião dos três segmentos da comunidade universitária da UFRJ. Não falte!

 

O acirramento dos ataques do governo à UFRJ e a todas as universidades públicas do país, após o incêndio que destruiu o Museu Nacional, foi o centro do debate sobre conjuntura na assembleia do Sintufrj realizada na terça-feira, 11, no auditório Samira Mesquita (Reitoria).

E, por unanimidade, foi aprovada a realização de uma reunião com os três segmentos da comunidade universitária (técnicos-administrativos, docentes e estudantes), na quarta-feira, 19, às 14h, no Espaço Cultural do Sintufrj, para discutir a organização de uma ampla mobilização em defesa não apenas do Museu Nacional, mas de todo o patrimônio histórico da UFRJ e das universidades públicas.

 

Propostas

A bancada técnico-administrativa reiterou a gravidade da situação na UFRJ listando outros incêndios ocorridos recentemente. O conselheiro e coordenador do Sintufrj, Huascar da Costa Filho, propôs a instalação de grupo permanente para avaliação das condições dos prédios da UFRJ. Esse grupo seria integrado por pessoal especializado da Coppe, Escola Politécnica, Faculdade de Arquitetura e Urbanismo, Escritório Técnico e Coordenação de Políticas de Saúde do Trabalhador (CPST).

A conselheira Raquel Galdino, da CPST, propôs que profissionais da área da UFRJ fossem mobilizados para fazerem um projeto de incêndio e pânico. “Temos todo esse pessoal na casa. Precisamos de uma portaria para a criação dessa comissão”.

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IX Fórum Nacional das Comissões Internas de Supervisão da Carreira (CISC) teve a participação de representantes da categoria.

Veja a Carta que resultou desse encontro.

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Depois do incêndio no Museu Nacional, na noite do no dia 2, a direita golpista que levou Temer ao poder, com apoio da mídia comercial, passou a imputar a responsabilidade à UFRJ e à folha de pagamento dos servidores – que consumiria a maior parte de recursos

A versão foi contestada pela comunidade universitária e pelos movimentos sociais, que imediatamente entenderam a equação: a tentativa de se erguer cortina de fumaça para esconder as causas reais do incêndio (o colapso de recursos para a universidade pública e para a cultura) e aproveitar a tragédia para atacar a UFRJ e seus servidores.

 

O pró-reitor de Patrimônio, Desenvolvimento e Finanças, Roberto Gambine, disse que está se jogando com desinformação ao tentar vincular o orçamento para custeio e investimento com recursos de pessoal. E depois comparar com o que foi repassado ao museu.

 

Gambine explicou muitas vezes que o orçamento de pessoal é uma despesa obrigatória, sobre a qual a gestão não tem ascendência. E disse que a folha de pessoal cresceu para dar conta do processo de expansão da universidade, mas o mesmo não aconteceu com os recursos para  custeio e investimento para acompanhar a expansão. Pelo contrário, cada vez tem vindo menos dinheiro para a universidade.

 

Gambine disse que juntar os recursos (de pessoal e de custeio e investimento) joga a sociedade contra a UFRJ. E que uma solução absurda seria a demissão de servidores: “Assim teríamos lindos prédios sem nenhum professor, técnico”. Mas o pró-reitor observa que quem faz a diferença na UFRJ é justamente seu corpo técnico e docente.

 

Orçamento em declínio

Segundo ele, “o orçamento da UFRJ é decrescente desde 2014 para 2015”. Nesta época, houve um déficit de R$ 100 milhões que vem repercutindo até hoje. E a UFRJ ainda vem sofrendo frequente redução de recursos: o orçamento foi de R$ 450 milhões em 2016; R$ 420 milhões em 2017 e R$ 388 milhões em 2018. A previsão para 2019 é de R$ 364 milhões, R$ 20 milhões a menos. Ele pergunta: “Como suportar o financiamento de uma instituição com esta envergadura com orçamento reduzido ano após ano?”

EDITORIAL

Cinismo sem limites

A Universidade Pública está sob ataque. E o incêndio do Museu Nacional traduz, de forma trágica, a violência desta ofensiva do governo golpista articulado com as corporações de comunicação (Rede Globo e satélites) e os grandes empresários do qual o governo é subalterno.

O ataque à universidade pública é um projeto. É uma meta estratégica de um plano maior de desmonte do Estado e de domínio absoluto do mercado sobre tudo e todos.

Isso já estava expresso num programa chamado Ponte para o Futuro apresentado um pouco antes pelo grupo que golpeou a democracia e ocupou o Palácio do Planalto.

Neste evento devastador (o incêndio) para a memória e para a cultura, as forças conservadoras têm se superado: de forma cínica, apontam o gasto com os salários dos servidores como responsável pela falta de recursos para manutenção do patrimônio da universidade.

Mentem descaradamente, pois sabem que o orçamento de pessoal não tem relação com o orçamento de custeio e investimento, cada vez menor. Mentem para manipular a opinião pública e colocar a sociedade contra os servidores públicos.

A hora exige luta, ênfase na convocação da comunidade universitária e de setores da sociedade (que estão dando demonstração de solidariedade) para mobilizações que desmascarem o golpismo e defendam a cultura e a educação pública.

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Falta de dinheiro para obras e manutenção põe em risco outros prédios históricos da UFRJ

UFRJ é responsável pela conservação de mais de 10 conjuntos arquitetônicos tombados por órgãos de tutela como o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) e o Instituto Estadual do Patrimônio Cultural (Inepac). As edificações da UFRJ atravessam três séculos e, além de sua arquitetura histórica, guardam obras e peças raras.

A dificuldade de obtenção de recursos é o maior problema da UFRJ para a manutenção e conservação desses bens. A reestruturação dos prédios também fica prejudicada por abrigarem unidades acadêmicas. O que está sendo possível de ser feito é a recuperação paulatina dos telhados, fachadas e da infraestrutura elétrica das construções.

IFCS e Instituto de História

O prédio do Instituto de Filosofia e Ciências Sociais (IFCS), no Largo de São Francisco, que foi a primeira construção erguida no país a partir de 1812 (abrigou a Academia Real Militar, base do ensino de engenharia no país), tem tido a sua manutenção acompanhada de perto pela administração do prédio.

Os extintores estão em dia e os hidrantes têm água, mas o prédio necessita de uma reformulação completa dos quadros de energia e da fiação, como também de um aumento de carga no sistema elétrico. No telhado, a fiação requer uma reorganização urgente. No subsolo ainda há fios da construção do prédio, e um curto-circuito atingiria fácil o piso de madeira. “Diuturnamente fazemos inspeções, o Escritório Técnico da Universidade nos visita periodicamente, mas precisamos reformar. O problema é que não há verba, e, junto com as exigências do Iphan, ficamos numa sinuca de bico”, explica o administrador do IFCS, Gilson Navega.

A diretora do IFCS, Susana de Castro, afirma que o momento requer ações concretas. “Precisamos que seja feita uma vistoria completa no prédio, na parte elétrica e hidráulica, para, a partir de um laudo técnico, informarmos a nossa situação às instâncias superiores da UFRJ”. Ela avalia que, se houver um incêndio, as medidas de segurança necessárias não estarão disponíveis para proteger as pessoas e o prédio.“E isso tem que estar provado e registrado”, complementa. A diretora afirma ainda que, por ser um prédio tombado, deveria haver maior interesse do Ministério da Cultura, como também da Prefeitura do Rio de Janeiro, em preservar essa memória histórica e arquitetônica do Brasil.

O Instituto de História funciona no prédio do IFCS, e a diretora da unidade, Norma Côrtes, diz que não dorme direito por conta de administrar uma construção histórica e em meio a tanta escassez de recursos. “Ficamos realmente com medo. As verbas que recebemos são absolutamente draconianas e injustas. E ainda temos as restrições impostas pelo Iphan”.

Na próxima edição a situação dos prédios da Escola de Música e do Palácio Universitário

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A ameaça de desligamento do Museu Nacional da UFRJ – insinuada como intenção, mas não confirmada pelo governo golpista – resultou em nova manifestação da comunidade universitária. Desta vez, o espaço de ressonância foi uma sessão extraordinária do Conselho Universitário nesta terça-feira 11: o colegiado aprovou por unanimidade moções em apoio à gestão, à autonomia, e à permanência do Museu como unidade de ensino, pesquisa e extensão da UFRJ.

 

O texto de uma das moções aprovadas no Consuni é direto:“Todo apoio à reitoria da UFRJ, no centro do ataque à universidade pública por parte de setores do governo e da mídia”, diz uma delas. As moções deixam claro que a UFRJ não se vergará a manifestações hostis e não se intimidará a mercantilização da educação, da ciência e da cultura.

 

Proposta

A bancada técnico-administrativa reiterou a gravidade da situação na UFRJ, listando outros incêndios ocorridos recentemente. O conselheiro Huascar da Costa Filho, que também dirige o Sintufrj, propôs a instalação de grupos permanentes para avaliação das condições dos prédios da UFRJ. Esse grupo seria integrado por pessoal especializado da Coppe, Escola Politécnica, Faculdade de Arquitetura e Urbanismo, Escritório Técnico e a Coordenação de Políticas de Saúde do Trabalhador (CPST).